前回は、生産工程の時間測定で問題を見つけたＺ社の事例をご紹介しました。 今回は、５Ｓ活動の取り組み方について考えてみましょう。 ■生産現場で大切な５Ｓ活動 ５Ｓとは、ご存じのように　整理・……

みなさん、こんにちは！ 今回は前回より引き続き、『荷主の動向を掴む！』をテーマに、 H社の最近の取組をみていきます。 ■顧客深耕のためのエリア拡大を狙う 現在、H社では主要取引先の1つで……

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みなさん、こんにちは！今回からのテーマは『荷主の動向を掴む！』です。 一言に「荷主の動向を掴む」と言っても、どういった着眼点で、どういった ことを捉えていくべきなのか、悩まれる経営者様も多……

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前回は、現場観察の重要性について考えてみました。 今回は、生産工程の時間測定で問題を見つけたＺ社の事例をご紹介します。 ■Ｚ社の概要 Ｚ社は建設資材メーカーです。顧客の注文に応じてオーダー……

みなさん、こんにちは！今回は、『実車率』を着眼点として、新たな市場 に参入し、成功した企業の例を見ていきたいと思います。 今回例とするA社は、一般貨物の輸送からスタートし、現在は液体をメイ……

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前回は、外注先の協力体制を構築してクレームを減らしたＡ社の事例を ご紹介しました。 今回は、現場観察の重要性について考えてみましょう。 ■改善のポイントは「本当の問題」を見つけること生産……

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